جنسن هوانگ، مدیرعامل انویدیا ، جزئیات نحوه ادغام هوش مصنوعی در کار روزانه خود را شرح داده و رویکردی روشمند را توصیف کرده است که شامل مشورت با چندین سیستم هوش مصنوعی برای رسیدن به پاسخ‌های قابل اعتمادتر است. هوانگ در مصاحبه اخیر خود با رسانه‌ها، روند کار خود را به درخواست نظرات دوم یا سوم از متخصصان پزشکی تشبیه کرد. او به جای تکیه بر یک خروجی هوش مصنوعی واحد، معمولاً یک سؤال را از چندین سیستم می‌پرسد و از آنها دعوت می‌کند تا پاسخ‌های یکدیگر را نقد کنند تا نتیجه اصلاح شود.
هوانگ تأکید کرد که هوش مصنوعی چیزی نیست که بتوان کورکورانه برای پاسخ‌های قطعی به آن اعتماد کرد. او گفت: «وقتی از یک هوش مصنوعی پاسخی دریافت می‌کنید، من صرفاً آن را دریافت نمی‌کنم. معمولاً کاری که من انجام می‌دهم این است که می‌گویم: «مطمئنی این بهترین پاسخی است که می‌توانی ارائه دهی؟»» روند او نشان دهنده این باور است که تعامل معنادار با هوش مصنوعی نیازمند قضاوت انسانی، تفکر تحلیلی و ظرفیت ارزیابی دیدگاه‌های رقیب است. هوانگ گفت که این تمرین نه تنها کیفیت اطلاعات را افزایش می‌دهد، بلکه با مجبور کردن او به تفکر انتقادی در مورد خروجی‌های هوش مصنوعی، مهارت‌های شناختی او را نیز تقویت می‌کند.
در بیست و هشتمین کنفرانس جهانی سالانه موسسه میلکن در اوایل امسال، هوانگ در مورد استفاده خود از هوش مصنوعی به عنوان یک همراه یادگیری روزانه توضیح داد. او توضیح داد که چگونه هوش مصنوعی با تجزیه مفاهیم پیچیده به لایه‌های عمیق‌تر درک، به او در درک موضوعات ناآشنا کمک می‌کند. هوانگ گفت: «در زمینه‌هایی که برای من نسبتاً جدید هستند، می‌توانم بگویم: ‘با توضیح دادن آن برای من مثل یک کودک ۱۲ ساله شروع کنید’ و سپس به مرور زمان به سطح دکترا برسید.» او هوش مصنوعی را ابزاری ارزشمند برای گسترش دانش توصیف کرد که در زمینه‌هایی که تخصص هنوز در حال توسعه است، وضوح و عمق ارائه می‌دهد.
مدیرعامل انویدیا، هوش مصنوعی را عامل تغییر شکل آینده‌ی کار می‌داند
اظهارات هوانگ در بحبوحه بحث‌های جاری میان رهبران فناوری در مورد پیامدهای هوش مصنوعی بر نیروی کار مطرح می‌شود. داریو آمودی، مدیرعامل شرکت آنتروپیک، هشدار داده است که هوش مصنوعی می‌تواند تا نیمی از مشاغل یقه سفید سطح پایین را ظرف پنج سال آینده از بین ببرد. آمودی، اتوماسیون سریع وظایف معمول اداری را به عنوان محرک بیکاری گسترده بالقوه ذکر کرد. در حالی که هوانگ این خطرات را به طور کامل رد نکرد، استدلال کرد که الگوی تاریخی گسترده‌تر، نتیجه متفاوتی را نشان می‌دهد. هوانگ اذعان کرد: «اگر ایده‌های جدیدی نداشته باشیم و کاری که انجام می‌دهیم تنها کاری باشد که باید انجام شود، افزایش بهره‌وری قطعاً می‌تواند منجر به مشاغل کمتر شود. اما تاریخ نشان می‌دهد که ایده‌های جدید به طور مداوم انواع جدیدی از کار را ایجاد می‌کنند.»
هوانگ در مقابله با آنچه که او روایت‌های مبتنی بر ترس در مورد آینده هوش مصنوعی می‌داند، صریح بوده است. هوانگ در جریان سفری به واشنگتن دی سی، جایی که با قانون‌گذاران و رئیس جمهور ترامپ ملاقات کرد ، ابراز خوش‌بینی کرد که هوش مصنوعی با خودکارسازی وظایف تکراری، مردم را قادر می‌سازد تا بر کارهای با ارزش بالاتر تمرکز کنند. او به انقلاب‌های فناوری قبلی در کشاورزی و تولید به عنوان نمونه‌هایی از چگونگی افزایش تاریخی بهره‌وری توسط اتوماسیون بدون از بین بردن نیاز به نیروی کار انسانی اشاره کرد. هوانگ معتقد است که هوش مصنوعی به طور مشابه به جای جایگزینی کامل کارگران، آنها را تقویت خواهد کرد و چیزی را که او «انقلاب صنعتی جدید» می‌نامد، آغاز خواهد کرد.
هوش مصنوعی مشاغل را حذف نمی‌کند، اما نحوه انجام آنها را تغییر خواهد داد
با این حال، دیگر چهره‌های صنعت، از جمله جک کلارک از شرکت آنتروپیک، معتقدند که اذعان به خطرات هوش مصنوعی ضروری است. کلارک بر اهمیت شفافیت و بحث آزاد در مورد چگونگی اختلال در معیشت توسط اتوماسیون تأکید کرد و استدلال کرد که شرکت‌های توسعه‌دهنده این فناوری مسئولیت دارند تا به جامعه در آماده‌سازی برای تأثیرات آن کمک کنند. هوانگ با لزوم پیشرفت مسئولانه موافق است، اما معتقد است که پیشرفت نباید از دریچه ترس قاب‌بندی شود.
از نظر هوانگ، کلید موفقیت در جهانی که هوش مصنوعی در آن نقش دارد، در سازگاری نهفته است. او کارکنان دانش‌محور را تشویق می‌کند تا هوش مصنوعی را به عنوان ابزاری برای افزایش بهره‌وری و خلاقیت بپذیرند. او گفت: «کاری که ما در شغل‌هایمان انجام می‌دهیم تغییر خواهد کرد. شغل من همین الان هم تغییر کرده است.» هوانگ معتقد است که با به دست گرفتن وظایف روزمره توسط هوش مصنوعی، افراد این فرصت را خواهند داشت که روی مشارکت‌های معنادارتری تمرکز کنند و هوش مصنوعی به عنوان یک عامل تعدیل‌کننده قدرتمند عمل می‌کند که دسترسی به ابزارها و فرصت‌های پیشرفته را گسترش می‌دهد.
در نهایت، هوانگ هوش مصنوعی را نه به عنوان تهدیدی برای اشتغال، بلکه به عنوان کاتالیزوری برای تغییر شکل کار به روش‌هایی که می‌تواند استانداردهای زندگی را بهبود بخشد و راه‌های جدیدی را برای رشد باز کند، می‌بیند. از آنجایی که انویدیا همچنان نقش محوری در تقویت سیستم‌های هوش مصنوعی در سطح جهانی ایفا می‌کند، هوانگ همچنان صدای پیشرو در حمایت از بحث‌های متعادل و آینده‌نگر در مورد چگونگی ادغام این فناوری متحول‌کننده در جامعه است. – توسط خدمات سندیکیشن محتوا .